Nuestro servicio gestionado CIOaaS le ayudará a desarrollar, administrar y supervisar la implementación estratégica y operaciones de TI alineadas a los objetivos del negocio.
Le ofrecemos un servicio integral externalizado CIO (Chief Information Officer), a tiempo parcial o completo, de consultoría y asesoramiento a la alta dirección diseñado para cubrir la brecha estratégica, táctica y operacional entre el gobierno y gestión de la empresa, la organización de TI y todas las partes interesadas.
Servicio:
- Proporcionamos servicios de consultoría y asesoramiento CIO a corto, medio y largo plazo para orientación, mejora continua y ejecución de programas e iniciativas centrados en desafíos específicos de TI.
- Basis: consultoría a tiempo parcial para aquellas empresas que buscan asesoramiento CIO para apoyar la estrategia, las operaciones y la toma de decisiones.
- Professional: para empresas que necesitan proporcionar experiencia en el gobierno y gestión de TI a la alta dirección y a los recursos de la organización de TI.
- Enterprise: para empresas que buscan una administración completa de Gobierno Empresarial de TI (GEIT) que no tiene (o no desea) experiencia y recursos internos de TI.
Alcance:
- Estrategia: revisar y elaborar el plan estratégico de TI y asegurar que las estrategias e iniciativas de TI estén alineadas a los objetivos generales del negocio para ayudar a maximizar el valor de las inversiones de TI;
- Gobierno y gestión: implementar un marco de gobierno TI para administrar los recursos y procesos de TI alineados a las necesidades del negocio y estructura organizativa de su empresa;
- Auditorias de gobierno y gestión: realizar auditorías y revisiones periódicas de las prácticas de gobierno y gestión de TI para garantizar el cumplimiento de las políticas e identificar áreas de mejora;
- Formación y concienciación de los empleados: realizar y proporcionar programas de formación concienciación continua y concienciación a los empleados para garantizar que comprenden las políticas de gobierno y funciones de TI;
- Gestión económica: confeccionar, revisar y optimizar los presupuestos y los costes de TI para maximizar el retorno de la inversión, lo que implica medir y optimizar el rendimiento y asegurar que los servicios TI satisfagan las necesidades del negocio para entregar valor a la empresa;
- Gestión de las partes interesadas: definir y documentar los roles y responsabilidades de todas las partes interesadas involucradas en el gobierno TI, lo que asegura la rendición de cuentas y la claridad en la toma de decisiones;
- Gestión de riesgos: orientar, supervisar y mantener en la vanguardia las medidas, normas y regulaciones de ciberseguridad y la administración de los riesgos de TI para garantizar la continuidad del negocio;
- Gestión del rendimiento: orientar, supervisar y administrar el rendimiento de los sistemas y servicios TI mediante el establecimiento de métricas, revisiones periódicas e implementación de mejoras para mejorar la eficiencia y eficacia;
- Gestión de recursos: orientar y administrar de manera eficiente los recursos de TI, personas, tecnología y presupuesto, lo que implica planificar la capacidad y la asignación de recursos para garantizar que se utilicen de manera eficaz;
- Gestión de seguridad y cumplimiento: orientar, supervisar y asegurar que las operaciones de TI cumplan con las normativas, regulaciones o estándares, lo que implica implementar medidas de seguridad para proteger los datos, sistemas y tecnologías de las amenazas.
Beneficios:
- Disponer de un profesional (CIO) con experiencia en múltiples sectores e industrias sin la necesidad de incorporarlo dentro de su organización, lo que proporciona ahorro de costes a su empresa.
- Recibir asesoramiento imparcial, priorizando los intereses de su empresa.
- Proporciona asesoramiento y ayuda al desarrollo e implementación de planes estratégicos de TI alineados a los objetivos del negocio, lo que garantiza que las inversiones en tecnología respalden sus objetivos a largo plazo.
- Contribuye a optimizar el rendimiento de TI aprovechando la innovación digital, mejora la eficiencia y eficacia de las operaciones, lo que genera un mejor rendimiento de las actividades de negocio.
- Prever desafíos, contribuir a mitigar riesgos y aprovechar las oportunidades, lo que garantiza que su organización de TI se mantenga ágil y sostenible.
- Proporciona una oficina de CIO sólida e integrada por especialistas en cada área bajo la orientación y supervisión de un líder ejecutivo experimentado.
- Proporciona asesoramiento y orientación de expertos para la toma de decisiones informadas sobre las inversiones en tecnología, lo que garantiza un mejor posicionamiento y adaptación a los cambios del mercado.