El servicio gestionado de IT Project Management (PDaaS) a tiempo parcial o completo, integrado en nuestra IT PMO (Project Management Office), proporciona a los clientes flexibilidad, rentabilidad y accesibilidad a directores de programas y proyectos TI con experiencia.
A través de los servicios de nuestra IT PMO, proporcionamos orientación, gestión de riesgos y supervisión de la cartera de programas y proyectos alineada a las necesidades únicas de cada programa y proyecto.
Servicio:
- Basis: para organizaciones que necesitan asesoramiento puntual para apoyar a la gestión y toma de decisiones de las actividades básicas de administración de proyecto.
- Professional: para organizaciones que necesitan proporcionar experiencia a la dirección y a todo el equipo de proyecto.
- Enterprise: para organizaciones que buscan una administración y dirección completa de la cartera de programas y proyectos que no tienen (o no desean) experiencia y recursos suficientes para abordarla.
Alcance:
- Desarrollar planes estratégicos y operativos para la cartera de programas y proyectos asignada para asegurar y agilizar los procesos y la asignación de recursos;
- Desarrollar casos de negocio y planes integrales de proyecto;
- Supervisar la asignación de recursos y las finanzas del proyecto para asegurar el cumplimiento de los presupuestos;
- Preparar e impulsar acciones de comunicación transparentes y abiertas entre los miembros del equipo de proyecto y las partes interesadas mediante reuniones que contribuyan a mantener a todos informados y comprometidos;
- Liderar y dirigir al equipo de proyecto proporcionándoles orientación;
- Interactuar con las partes interesadas durante todo el ciclo de vida del proyecto para gestionar sus expectativas y garantizar que se satisfagan sus necesidades.
- Gestionar los riesgos, identificándolos y mitigándolos a lo largo del ciclo de vida de cada proyecto.
- Asegurar la calidad del proyecto y sus entregables mediante la implementación de procesos de control de calidad que cumplan con los estándares requeridos.
- Supervisar periódicamente los avances del proyecto relacionados con el plan, proponiendo los ajustes necesarios.
Beneficios:
- Flexibilidad, rentabilidad y acceso a profesionales con experiencia en la dirección de proyectos TI para múltiples sectores e industrias;
- Recibir asesoramiento imparcial, priorizando los intereses de su empresa;
- Los clientes pueden contratar directores de programas y proyectos para proyectos específicos, lo que asegura una administración eficiente sin compromisos a largo plazo;
- Proporciona orientación estratégica, gestión de riesgos y supervisión adaptados a las necesidades únicas de cada programa y proyecto;
- Mejora las tasas de éxito de los programas y proyectos y agiliza sus operaciones.